Compte-rendu de la rencontre au Ministère de l'Industrie
le 12 février 2003

Les élus CFDT et CGT ont rappelé les grandes lignes du projet de la direction :

- désengagement d'Aventis en France (R&D et industriel)
- conséquences pour le potentiel scientifique et industriel dans notre pays et l'emploi
- les risques forts pour le centre de recherche de Vitry où ne resterait qu'un seul vrai axe de recherche et l'absence de garantie à 5 ans pour ce site
- le basculement des activités de R&D vers les USA et la main mise des dirigeants US sur l'entreprise
- le désengagement complet de Romainville, deuxième centre privé de recherche pharmaceutique en France 
- le désengagement du domaine de recherche des anti-infectieux

Ils ont fait part de la réalité éthique des dirigeants (multiples procès pour entente illicite, le scandale de Le Nigen à Gennevilliers, les revenus des dirigeants, les alliances coûteuses et stériles aux US...) .

Les conclusions des experts mandatés par le C.C.E. :

- l'absence d'argumentation scientifique autour du renforcement de la compétitivité de la recherche
- l'absence de raison économique (+28% du résultat net en 2002 à 2,091 milliards €) et le gain serait minime (2,8 % du résultat net d'Aventis Pharma et 2,8% du budget de fonctionnement de la R&D monde)

puis ils ont présenté le projet Nereïs, l'implantation d'un "pharmapôle" sur Romainville et son intérêt pour la recherche et l'industrie pharmaceutique dans notre pays :

- l'entité de recherche dans les maladies infectieuses, avec la volonté outre les projets existants, de travailler, entre autres, à des problèmes majeurs de santé publique délaissés à ce jour par les grands groupes pharmaceutiques
- l'entité de développement du médicament et son utilité y compris pour Aventis, mais surtout pour des petits ou moyens industriels de la pharmacie, dans la poursuite de travaux de la recherche académique et dans la recherche ou le développement de molécules pour les ONG ou l'OMS. Des plates-formes mixtes privées-public pourraient être implantées tout au long de la chaîne de développement du médicament.
- ce socle fort d'activités permettrait l'implantation et la pérennisation sur le site de petits industriels ou sociétés de biotechnos qui y trouveraient un environnement et des collaborations efficaces dans le cadre d’un « contrat de site ». Les activités de support assurant l'efficacité technique des différentes entités présentes sur le site.
- la création d'une entité de formation initiale et permanente dans les métiers du médicament en collaboration avec les structures existantes de formation

Les représentants du Ministère de l'Industrie ont fait part de leur intérêt pour le projet, que ce soit pour le maintien d'un pôle de recherche anti-infectieux en France ainsi que pour la chaîne de développement du médicament. Ils nous ont informé que ce projet fera l'objet d'une présentation dans quelques jours à la Ministre.
Ils ont estimé que des points nécessitaient d'être approfondis : business plan à établir.
Ils ont questionné sur la réponse apportée par les dirigeants d'Aventis à ce projet.

Nous leur avons rappelé que ce projet nécessite d'être approfondi, mais que cela passe par une volonté conjointe des pouvoirs publics et d'Aventis de réellement l'étudier. La proposition d’un audit avec des critères indiscutables, sur la chaîne de développement du médicament et les compétences du site, comme proposé par le Conseil Régional d'Ile de France, permettrait d’avancer dans ce sens.

Nous avons conclu sur le fait que:

- un désengagement dans un domaine aussi crucial, est un affaiblissement du poids de la France dans le monde (projet de la direction d'Aventis).
- l ’État peu montrer, par ce dossier, sa volonté affichée d’anticiper les plans sociaux, de concrétiser ainsi ses déclarations et de développer les capacités industrielles et scientifiques de notre Pays.
- d'où la nécessité pour le gouvernement d'intervenir en ce sens auprès de la direction d'Aventis dans les plus brefs délais pour que ce projet Nereïs qui s'inscrit dans une perspective d'avenir soit réellement travaillé et étudié.

 

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Compte-rendu de la rencontre au Ministère de la Recherche
le 13 février 2003

 

La présentation au ministère de la Recherche reprenait les principaux points présentés au ministère de l'Industrie tout en appuyant sur :
- le basculement vers les USA des responsabilités et activités de R&D d'Aventis Pharma
- le désengagement de la France avec :
- un seul axe de recherche travaillé en France contre 6 avant la fusion, alors que 3 sont travaillés à Francfort et 3 autres aux USA.
- la fermeture du second centre privé de recherche implanté en France 
- l'absence de pérennité du centre de recherche de Vitry, 
- la diminution de l'emploi scientifique et les possibilités d'accueil des jeunes
- la diminution des collaborations avec la recherche publique (fin du GIP HMR – recherche publique)

Le projet Nereïs s'inscrit dans une perspective ambitieuse pour la recherche pharmaceutique dans notre pays, dans la constitution d'un pharmapôle avec comme points forts :

- collaboration active avec les organismes de recherche publique dans le domaine de recherche des anti-infectieux, 
- mise en place de plates-formes technologiques mixtes privé-public tout au long de la chaîne de développement du médicament, valorisant et permettant le développement de molécules issues de la recherche académique, quel que soit le domaine de recherche dont elles sont issues
- cette entité pourrait travailler sur des programmes internationaux de recherche liés à des besoins de santé publique à l'échelle de la planète avec l'OMS et les ONG
- cette entité serait très utile pour des petits et moyens laboratoires pharmaceutiques qui pourrait trouver un seul et même interlocuteur qui possède en son sein l'ensemble des activités permettant de tester et développer une molécule active.

Le représentant du Ministère a montré un grand intérêt pour le projet en précisant que le modèle était séduisant et :
- qu'il était important de vérifier le potentiel technologique présent sur le site (évidemment nous lui avons proposé de venir le visiter et/ou de pousser à la mise en place de l'audit extérieur tel que proposé par le conseil régional) et de compléter par un business plan.
- que le gouvernement depuis plusieurs mois, en regard de l'affaiblissement du potentiel de R&D pharmaceutique dans notre pays, entendait enrayer le déclin en rapprochant les compétences de la recherche publique de celles du privé. Le gouvernement envisage, à ce sujet, la création dans deux ou trois ans d'un pôle mixte privé – public de recherche et de développement du médicament autour de plates-formes technologiques. Et de conclure qu'il serait peut-être plus intelligent d'anticiper, et d'étudier sa faisabilité sur le site de Romainville sans toutefois donner de garanties.
- Il a précisé que la restructuration d'Aventis et le projet Nereïs seraient présentés à la Ministre de la Recherche et que le collaborateur chargé plus particulièrement de la recherche pharmaceutique, dès son arrivée dans quelques jours, aura comme première mission de nous recevoir rapidement.

Nous avons, pour conclure, insisté sur la nécessaire et urgente intervention du gouvernement auprès des dirigeants d'Aventis, car si le projet de la direction se mettait en oeuvre, le projet Nereïs et le potentiel scientifique et technologique présents sur ce site auraient disparu.

 

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